Планирование IT-проектов: ожидания vs реальность

На оффлайн-лекции  «Планирование IT-проектов: ожидания vs реальность» он расскажет:

- Что выбрать: фрилансера, агентство или сотрудника в штат

- Сколько должен стоить сайт: тз, функционал, этапы разработки

- Как выстроить планирование IT-проектов в агентстве

- В каких случаях стоит ожидать сдачи проекта вовремя

-Какие ошибки совершают 90% компаний при взаимодействии с IT-агентством.

Старт мероприятия 11 сентября в 19.00 (мск).

>>>Зарегистрироваться <<<<

IT-проект можно сравнить с ремонтом – процесс его отладки никогда не закончится, если не соблюдать ряд правил.

Вот 6 составляющих, из которых складывается взаимодействие заказчиков и разработчиков:

1. Прописать подробное ТЗ. Не отписывайтесь и не пускайте разработку на самотёк!

2. Разделить процесс на этапы и закрепить документально.

3. Назначить время промежуточных итогов и способ оповещения о ходе процесса. Обязать исполнителя их соблюдать.

4. Обговорить процесс правок, сроки и бюджет.

5. Оперативно, в установленные сроки, реагировать на запросы исполнителя.

6. Тестировать как можно детальнее, с составлением баг-листов.

Подробнее о том, как сделать процесс запуска IT-проекта удобным и эффективным для всех участников, вы узнаете на лекции  «Планирование IT-проектов: ожидания vs реальность». Его ведущий - Борис  Аннакурбанов - запустил 6 собственных проектов.

В настоящее время руководит 6-ю интернет-проектами в маркетинговом агентстве «Комплето» для клиентов с оборотами до нескольких млрд. руб. Написал диссертацию на тему «Комплексное управление электронным маркетингом в b2b-компаниях», автор Telegram-канала про новости маркетинга: t.me/nadotestit.

Он знает всю IT-кухню и как заказчик, и как исполнитель, научит вас грамотно организовывать работу и получать ожидаемый результат в части функционала, бюджета и сроков.

>>> Зарегистрироваться <<<<