Семинар по управлению ростом и масштабированию бизнеса «Расти быстро или Умирай медленно»

Вывод, что бизнес умирает, когда не растет, в текущем контексте, следует из простого факта: все мы живем не в вакууме. Если он не растет, то неизбежно начинает сдавать позиции. Всегда найдется кто-то, кто сделает вашу работу лучше или по-другому. Семинар «Расти быстро или Умирай медленно» был создан для того, чтобы вы смогли посмотреть на свой бизнес и окружающую реальность со стороны, представить себе системную картину роста и составить пошаговый план действий.  Чтобы «играть на опережение» придется «учиться учиться», думать, принимать решения и действовать быстрее конкурентов.

Принять участие можно двумя способами: приехать и лично пообщаться (вместе работать) с авторами семинара или посмотреть трансляцию мероприятия в режиме онлайн. Число мест на живое участие ограничено – всего 80 билетов!

Семинар будет полезен для вас, если вы:

1. Владелец бизнеса и хотите, чтобы ваш бизнес был предсказуем, управляем и рос в соответствии с поставленными целями.

2. CEO или топ-менеджер и стремитесь к тому, чтобы подразделения продаж и маркетинга достигали поставленных целей.

3. Предприниматель, видите на рынке новые возможности и хотите создать новый яркий проект – сделать из идеи настоящий бизнес.

4. Инвестор и хотите получать прогнозируемый возврат на инвестиции, а также влиять на скорость роста.

5. Директор по управлению ростом компаний, который постоянно ищет и  использует все возможности роста.

Программа семинара

День 1

8:30 – 9:00 Регистрация, получение учебных материалов, кофе и знакомство.

9:00 – 10:30 4 примера, как мышление работает против нас в жизни и в бизнесе. Будущее вашей организации. Как и почему каждый бизнес должен расти.

10:30 – 11:00 Кофе-брейк, авторы семинара отвечают на вопросы участников.

11:00 – 12:30 5 главных барьера роста бизнеса, которые мешают достичь желаемого сценария будущего. Как устранить или нейтрализовать эти барьеры.

12:30 – 13:30 Ланч, авторы семинара отвечают на вопросы участников.

13:30 – 15:00 5 компонентов роста и масштабирования бизнеса. 12 алгоритмов роста, которые необходимо внедрить на уровне ДНК в каждую организацию.

15:00 – 15:30 Кофе-брейк, авторы семинара отвечают на вопросы участников.

15:30 – 17:00 12 алгоритмов роста, которые необходимо внедрить на уровне ДНК в каждую организацию (продолжение). С чего начать и как действовать. Разработка пошагового плана действий на 2019 год для ускорения роста стартапа или трансформации зрелого бизнеса в сторону роста.

17:00 – 17:30 Авторы семинара отвечают на вопросы участников.

День 2

9:00 – 17:00 Практикум-интенсив: 8 часов разработки алгоритмов роста и плана действий. Участники, под руководством экспертов на примере своего стартапа, инвестиционного проекта или состоявшегося бизнеса освоят основные принципы и подходы к разработке алгоритмов роста и масштабирования бизнеса.

17:00 – 17:30 Авторы семинара отвечают на вопросы участников.

С чем вы уйдете домой после семинара

После двухдневного семинара у вас будет полная системная картина роста вашего бизнеса, понимание явных и скрытых законов его развития, которые нельзя игнорировать. Пути нейтрализации основных препятствий роста бизнеса. 12 алгоритмов роста и комплект шаблонов, с помощью которых вы сможете системно управлять ростом своей компанией. Пошаговый план действий реализации проектов роста и масштабирования бизнеса.

Авторы и ведущие семинара

Авторы семинара приняли участие более чем в 400 проектах в 27 различных отраслях бизнеса, помогая развиваться компаниям с оборотом от $1M до $1B – от стартапов до глобальных брендов, в России и за рубежом. Они систематизировали знания и опыт участия в каждом проекте и объединили их в единую методологию создания и развития успешных компаний.