Agile, DevOps, ITSM 2018. Инструменты и опыт реальных проектов цифровой трансформации

23 октября мы проведем для вас уникальную практическую конференцию Agile, DevOps, ITSM 2018, которая соберет положительный и отрицательный опыт реальных проектов цифровизации российских предприятий и представит рецепты организации слаженного взаимодействия центров компетенций трансформации: проектного офиса, бизнес-аналитиков и разработчиков решений.

Мы посмотрим на процессы Agile- и DevOps-трансформации и внедрения ITSM с разных сторон: глазами бизнес-консультантов, системных архитекторов, лидеров цифровой трансформации своих предприятий и представителей науки. В программе - человеческое и технологическое измерения, теория и практика.

Своим опытом организации технологических процессов создания и дальнейшего сопровождения цифровых продуктов поделятся представители финансового сектора, телекома, ретейла, государственных информационных систем и независимые эксперты.

Вы узнаете:

• как выстроить ИТ в соответствии с бизнес-задачами;
• как построить инфраструктуру непрерывной разработки, модификации и запуска информационных систем в промышленную эксплуатацию;
• как работать с людьми, управлять их поведением и формировать корпоративную культуру, необходимую для Agile- и DevOps-трансформации;
• как создать продуктовую команду и выбрать правильный стиль для ее эффективной работы;
• как избежать нестыковок в проектах цифровой трансформации, самые типичные трудности реализации проектов цифровой трансформации и пути их преодоления;
• мифы о DevOps и Agile, которые будут стоить вам дорого.

Камерный характер конференции предоставляет широкие возможности для неформального общения, обмена опытом и личного общения участников со спикерами и экспертами.

Наша конференция незаменима для:

• топ-менеджеров, которые курируют проекты цифровой трансформации;
• руководителей проектов, которые выстраивают процессы разработки, выпуска и масштабирования цифровых продуктов в соответствии с принципами Agile, DevOps и ITSM,
• руководителей функциональных подразделений, которые отвечают за качество цифровых продуктов и их поддержку, Agile- и DevOps-трансформацию своих команд,
• системных архитекторов, в задачи которых входит создание цифровых предприятий,
• системных аналитиков, которые отвечают за оптимизацию бизнес-процессов и создание новых бизнес-моделей/